การบริหารทรัพยากรบุคคล
Grab ขับเคลื่อนด้วยพันธกิจที่มุ่งพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยยึดหลักการ 4H เป็นรากฐานสำคัญขององค์กร
ไฮไลท์สำคัญประจำปี 2568 ของ Grab
80%
คะแนนความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) สูงถึง 80% โดยเพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
100%
100% ของพนักงานที่ Grab สามารถเข้าถึง AI และได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้งานเครื่องมือ AI สำหรับองค์กร
73%
73% ของพนักงานประจำทั้งหมดของ Grab ใช้งานเครื่องมือ AI เป็นประจำทุกสัปดาห์
แนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลของเรา
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยพันธกิจ
กลยุทธ์ด้านบุคลากรของเรายึดมั่นในหลักการ 4H อันได้แก่ Heart, Hunger, Honour และ Humility ซึ่งเป็นเข็มทิศนำทางในการสร้างสรรค์นวัตกรรม การตัดสินใจ และการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
พัฒนาบุคลากรให้มีความเชี่ยวชาญด้าน AI
ด้วยแนวคิด "AI-First with Heart" หรือการนำ AI มาใช้ด้วยความใส่ใจ เราได้นำศักยภาพของ AI มาใช้ในการพัฒนากลยุทธ์ด้านบุคลากร ระบบประเมินผลงาน และหลักสูตรการเรียนรู้ตลอดชีวิตของเรา
ในปี 2568 เราได้เปลี่ยนผ่านจากการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ AI สู่การยกระดับ AI ให้เป็นกลไกหลักในการขับเคลื่อนองค์กร
เปิดโลกการทำงานยุคใหม่ให้กับพนักงานทุกคน
เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในระบบเศรษฐกิจดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เรามุ่งมั่นที่จะคัดสรร พัฒนา และรักษาบุคลากรโดยยึดแนวทางในการจ้างงานที่เป็นธรรม พร้อมมอบโอกาสในการก้าวหน้าในสายอาชีพ และสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปิดรับทุกคนอย่างเท่าเทียม
ยึดมั่นความปลอดภัย ใส่ใจคุณภาพชีวิต
เราใช้แนวทางการดูแลพนักงานอย่างรอบด้านทั้งในด้านสุขภาวะรวมถึงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHS) โดยเรารู้ดีว่าสุขภาพกาย สุขภาพใจ ความยืดหยุ่นในการทำงาน และความมั่นคงทางการเงิน คือหัวใจสำคัญในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและส่งผลต่อเสถียรภาพของบุคลากรในระยะยาว ทั้งนี้ในปี 2568 ไม่มีพนักงานเสียชีวิตจากการทำงานแม้แต่รายเดียว
Greener hills, brighter homes: restoring forests and cutting emissions across Vietnam
Singapore Grab users support the country’s first large scale seagrass nursery
How we’re making short-term loans more accessible for Grab merchant-partners
